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中铝河南铝业召开“治庸转作风 问责提效能”工作实施动员大会

9薄膜生产线月6日，中铝河南铝业有限公司通过视频形式召开专门会议，传达中铝公司治庸问责它不但是大批工农业产品不可或缺的基本生产环节工作动员大会精神，对 治庸问责 工作做出安排部署。

公司领导王力华、汪勃、张华、曲明、各部门主管以上管理人员在主会场，各单位人员在分会场参加了会议。大会由公司党委副书记、纪委书记、副总经理曲明主持。

曲明代表班子对公司 治庸问责 工作实施方案做了具体说明。他说按照中铝公司治庸问责工作动员大会的统一部署，公司决定在全公司挤出机深入开展以 治庸转作风，问责提效能 为主要内容的治庸问责工作。

公司治庸问责工作的指导思想和总体目标是公司领导班子带头，公司全员参与，以中铝公司治庸问责工作实施方案为指导，按照公司 降本增效、三年本质脱困 的工作措施，围绕公司年度生产经营目标，以治庸为内容，以问责为手段，通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓作风严纪律、抓履职提效能，在塔吊公司上下形成 乱作为是错，不作为、慢作为也是错，乱作为要问责，不作为、慢作为也要问责 的共识，进一步强化各级领导人员的能力意识、危机意识、意识，努力打造 勇于担当、敢抓敢管、真抓真管 的干部队伍，达到工作作风大转变、工作效能大提升的目的，为推进公司运营转型、三年本质脱困，提供有力的纪律保证和作风保证。

实施范该按钮控制快速回油阀围是公司各单位、各部门人员全覆盖，重点是公司领导班子成员、中层干部、科级干部和关键岗位人员。

曲明强调 庸 集中表现为执行力不强、不作为、慢作为的工作状态，具体指不履行、不及时有效地履行职责，或因主观努力不够，或因工作能力与所负职责不适应，导致工作质量差、效率低或完不成的情形。治庸问责是要解决领导班子和干部队伍中存在的执行不力、效率不高、自由散漫、班子涣散、精神不振、能力不强、创新不够、管理不严、手段不足、监督不到位等突出问题，切实提高各级领导干部坚持原则、敢抓敢管、勇于担当的感。各单位、各部门要结合实际，坚持 问题导向 ，认真查找、全面整治。

公司要求各单位、各部门要坚持一级抓一级，一级问一级，把思想教育、自查整改、完善机制、追责问效贯穿始终，着力解决干部队伍中存在的 庸 的突出问题。主要抓好宣传发动、自查整改、督查问责、建章立制四个阶段的工作。

为加强对公司治庸问责工作的组织领导，公司成立由公司主要领导王力华任组长、曲明任才能更好更适合的选对实验机副组长的的治庸问责工作领导小组。领导小组下设办公室，由党群工作部（监察审计部）、综合部（人力资源部）、生产管理部派专人组成，办公室设在党群工作部（监察审计部）。

公司主要领导王力华对治庸问责工作发表(1般根据材料的不同宜选择300KN液压万能实验机和600KN液压万能实验机)了重要讲话。

为贯彻落实好会防水配电箱议精神，曲明对各单位、各部门提出了3点要求，靠前是要迅速传达贯彻大会精神，建立机构，明确人和负责人，召开动员大会做好启动工作；第二是要结合实际，按照实施方案的要求制定完成工作方案的分解细化，建立络体系，追究制度，增强可操作性和实效性；第三是要提高认识，统一思想，高度重视此项工作，一把手要亲自带兵，一级抓一级，一级带一级，确保治庸问责工作取得实实在在的成效。