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致伟五金网 2023-11-03 15:07:51

干部是企业扭亏脱困的关键

【铝道】企业出现亏损由多方面原因造成,其中管理问题zui为关键,而管理问题无不与干部有关。毛泽东曾说,政治路线确定以后,干部是决定因素。因此,企业能否打赢扭亏脱困、转型升级攻坚战,干部的与担当、境界与状态起着决定性作用。

当前,管理中的七大浪费现象在少数干部身上表现尤为突出,成为扭亏脱困、转型升级工作的大敌。广大干部要清醒地认识到,当前的形势,决不允许安于现状、贪图安逸、乐而忘忧,必须打起十二分的精神,拿出百倍的勇气,鼓足冲天的干劲,发奋图强、积极作为,带领广大员工闯出一条生存之路。

干部要有担当关闭阀。企业就像一个家庭,上级组 织把企业的前途和命运、职工的幸福和未来交到干部手上,干部就是这个家庭的顶梁柱,可以说,重大,任务艰巨,使命光荣。 为官不为 平生耻,在其位就要谋其政,要以推诿扯皮为耻,以解决问题为荣;以碌碌无为为耻,以扭亏脱困为荣;以大手大脚为耻,以精打细算为荣。时刻提醒自己、警醒自己,把企业的生存和职工的幸福当成自己的使命与职责,把扭亏脱困作为当前zui重要的政治任务,视眼前的困难为建功立业的机会,把工作业绩作为检验工作成效的唯 一标准,以敢想敢干、敢为人先的改革精神和勇于实践、大胆探索的创新精神,开创生产经营的新局面,助力企业走出困境提起绘图笔,带领职工突出重围,争做对得起组 织、对得起职工、对得起良心的好干部。

干部要有大局意识。本位主义只考虑本部门、本单位的利益,很少考虑如何协助相关部门顺利实施公司的决定,部门之间、单位之间、机关与基层之间的反复协调沟通,本身就是一种浪费,是自私自利的表现,加大了管理成本。扭亏脱困工作是一项系统工程,需要各个层面、各个环节协扎线带同发力。因此,领导干部一定要胸怀企业发展大局,自觉克服部门利益、小集体利益和个人利益等狭隘思想的束缚,时刻把公司的任务目标作为自己的奋斗目标,以公司的利益为zui高利益,一切从大局出发,把各项工作融入企业管理发展的大局来考虑,才能目标一致、同向发力、同心协力。

干部要心中有责,眼里有活。整天坐在办公室遥控指挥、指示、文件性能可靠指导、凭经验办事的领导干部,因缺乏对分管领域工作的全局把控,不掌握一线的真实情况,就很难发现其中存在的问题,长此以往就会形成安于现状、得过且过的懒人思想和鸵鸟思维。要彻底扭转被动局面,领导干部必须深入现场,到炮声隆隆的一线,及时取得丰富的第 一手资料,主动发现问题、分析问题、解决问题,在关键问题上寻求突破,在短板问题上打开局面,努力成为思想有为的领导干部。

干部要有事业追求。领导干部要摒弃盲目乐观、按部就班、不思进取的精神状态,要摆脱困境,就要拿出非常举措,绝不能安于现状。幸福都是奋斗出来的,领导干部要时刻保持昂扬向上的奋斗姿势,拉满弓、上满弦,树立起时不待我、争分夺秒的紧迫感和不进则退的拉杆天线危机感,迎难而上、艰苦奋斗,开拓思路、锐意进取,在优化指标、降本增效、产量质量、开拓新市场上敢于向一流看齐,敢于争创新高度,用奋斗书写无悔人生,用奋斗成就企业未来。

干部要坚持原则。 老好人 思想表面是一团和气,实际上是不负、原则性不强的错误表现。在公司的规定面前,谁当老好人放过了问题,问题就会把谁 放倒 。在全面压缩各项费用、大力清退施工队伍,全流程查找问题的过程中,必定会触动既得利益者的 奶酪 。领导干部要敢于动真碰硬,坚决维护企业的利益,敢于制止浪费行为,堵塞管理漏洞;敢于揪出内鬼,打击吃里扒外,狠刹歪风邪气,严明政治纪律。对待下属和身边的人,该提醒要提醒,该批评要批评,该考核要考核, 你好磨粉机我好大家好 的和稀泥思在国内进行利用研发及产业化想终究害人害己,要用铁的纪律打造出一支作风过硬、清正廉洁、能打硬仗的队伍,为公司扭亏脱困攻坚战冲锋陷阵。

志之所趋,无远勿届,穷山距海,不能限也。各级领导干部只要把严的意识、严的规矩、严的风气树起来,把实的作风、实的、实的措施立起来,把工作岗位当成实现人生价值的舞台,把对人生的追求和进取心转化为做好各项工作的强大动力,扑下身子,撸起袖子加油干,就一定能实现企业的扭亏脱困转型升级,带领广大员工压力试验机应该怎么用?走向更美好的明天。(陈小萍)

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